全口径预算体系是一种综合性、系统性的预算管理体系，它包括多个方面的内容，如下所述。
1. 预算编制
全口径预算体系的第一步是预算编制，这是整个预算体系的核心。预算编制需要对企业的历史财务数据和未来预测数据进行分析和归纳，以制定全面的预算计划。预算编制应该包括财务预算、经营预算、投资预算等多个方面。
2. 预算执行
预算编制完成后，就需要进行预算执行。预算执行是指根据预算计划，对企业的各项经济活动进行监督和管理，确保企业的各项活动都在预算范围内进行，并且实现预算目标。
3. 预算控制
预算控制是指通过对预算执行情况进行监督和分析，及时发现预算偏差，采取相应的措施进行调整，以保证企业的财务健康和经营效益。
4. 预算评估
预算评估是指对预算编制和执行情况进行评估和分析，以便对企业预算体系进行优化和改进。预算评估应该包括预算目标的实现情况、预算编制的准确性、预算执行的效率等多个方面。
5. 预算报告
预算报告是指对企业预算编制和执行情况进行总结和汇报，以便企业管理层和投资者了解企业的财务状况和经营情况。预算报告应该包括预算编制和执行情况的分析、预算偏差的原因和调整措施等多个方面。
6. 预算沟通
预算沟通是指在预算编制和执行过程中，与企业内外部相关方进行沟通和交流，以便更好地理解和解决问题。预算沟通应该包括与企业管理层、员工、投资者、供应商、客户等相关方进行的沟通和交流。
7. 预算改进
预算改进是指对预算体系进行优化和改进，以便更好地适应企业的经营环境和需求。预算改进应该包括对预算编制和执行流程的改进、对预算控制和评估方法的改进、对预算沟通和报告方式的改进等多个方面。
全口径预算体系是一种综合性、系统性的预算管理体系，它包括预算编制、预算执行、预算控制、预算评估、预算报告、预算沟通和预算改进等多个方面，可以帮助企业更好地管理预算，实现经营目标。
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